现在消费者越来越注重个性化、多元化，这种消费趋势对商家提出了新的挑战，为满足消费者个性、多元的消费需求，很多的商家开始整合多种业态的多元化经营的新模式。

江西每天商业连锁有限公司，旗下有新·国贸超市、银海购物广场、每天生鲜社区店三个零售品牌十家连锁门店，经营范围涵盖了社区生鲜便利店、卖场、大型商超等零售业态，是江西知名的连锁零售企业。

每天生鲜以 “打造你的专属邻家超市”为经营理念，积极开拓、稳步发展，人气爆棚，成立仅几年就开出十家门店，涉及大中小不同的超市类型，他们究竟是怎么做到的呢？

一、多元化经营，全渠道拓展

为更好的服务不同需求的顾客，根据不同的顾客圈层细化市场，将品牌细分成新·国贸超市、银海购物广场、每天生鲜社区店三个不同品牌，分别针对不同的顾客群体，触达各个圈层的消费者。

二、体验为王，服务至上

打造属于自己的“特色模式”，大化增强消费者的体验。为给顾客提供多样化的服务，通过大数据快速分析顾客的需求，根据顾客需要采购所需商品，并快速反应，配送到门店，满足顾客所需。

三、线上线下联动

推出每天生鲜社区线上商城，线上销售、日用百货、精品蔬菜、水果、肉品等产品。将线上线下整合，利用线下为线上引流，同时带动了线下的销售，拓宽购物渠道，提升了整体的运营效率。

每天生鲜以多元化及线上线下一体的运营模式快速发展，在发展过程中，如何快速高效的整合线上线下资源，提高运营效率成为每天商业为关注的问题。方象作为每天生鲜的信息化供应商，以方象5000超市+微商城的方案为每天生鲜打造智能新零售生态系统，构建线上线下一体化的运营模式。

1、搭建专属的移动电商平台

方象微商城为每天生鲜打造了专属的移动电商平台，整合线上商城、下单、会员、配送等功能，商家可利用本地即时配送的优势结合线上下单、引流等方式提高运营效率，降低成本，实现线上线下相融合。拓宽了每天商业的销售渠道，同时将不同业态、资源整合，提高了企业的运营效率。

2、数字化管理，整合线上线下资源

实时生成运营数据，通过对数据的分析和挖掘，精准的预测消费需求。整合库存、销售数据，根据门店的库存情况，由总部智能调度，提高配送的精度，降本增效。整合线上线下资源，线上线下一体化融合，打造全渠道的零售模式。

3、连锁门店统一管理

将门店与总部数据实时同步，保证了数据的准确性及信息传达的效率，实现门店总部统一管理。总部可根据分店销售、库存情况统一协调各分店的采购、要货，同时连锁门店的高扩展性，应对连锁门店的高速发展需求。

方象17年来致力于零售流通业信息化技术研究开发与推广应用，拥有强大的技术和客户服务体系，坚持不断创新，引领行业发展。方象始终坚持以客户中心，为客户提供优质的技术服务和支持，与客户一起同成长、共发展。